
infraMinds
infraMinds ist eine unabhängige Beratung für Facility Management und betriebliche Fragestellungen rund um Immobilien. Wir unterstützen private und öffentliche Bauherren, Eigentümer und Organisationen dabei, Immobilien über den gesamten Lebenszyklus hinweg funktional, wirtschaftlich und gut betreibbar aufzustellen.

Unser Fokus liegt konsequent auf dem Betrieb – unabhängig davon, ob es sich um Neubauprojekte, Sanierungen, Übergangsphasen oder die Optimierung bestehender Immobilien handelt.


Verlässlich und Lösungsorientiert
Engagement
Wir bringen uns ein, denken voraus und handeln mit dem notwendigen Einsatz, um Projekte zuverlässig zum Ziel zu führen.
Kundennähe
Wir pflegen eine persönliche, offene und partnerschaftliche Zusammenarbeit und nehmen die Anliegen unserer Auftraggeber ernst.
Qualität
Sorgfalt, fachliche Tiefe und saubere Grundlagen sind für uns zentral.
Unabhängigkeit
Wir vertreten keine Produkte oder Anbieter, sondern ausschliesslich die Interessen unserer Auftraggeber.
Verlässlichkeit
Klare Aussagen, transparente Entscheidungen und ein verantwortungsvoller Umgang mit Zusagen sind für uns selbstverständlich.
Verantwortung
Wir stehen zu unseren Empfehlungen und begleiten Projekte mit persönlichem Engagement.
Das Team hinter infraMinds
infraMinds wurde von zwei erfahrenen Beratern gegründet, die sich fachlich ergänzen und gemeinsam langjährige Erfahrung aus Planung, Bau, Technik und Betrieb einbringen.
Michèle Kuhn
Michèle Kuhn hat ihren beruflichen Einstieg in der öffentlichen Verwaltung und der Immobilienbewirtschaftung gemacht und früh ein Verständnis für betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Zusammenhänge entwickelt.
Seit über 10 Jahren berät sie private und öffentliche Kunden im Facility-Management. Ihr Fokus liegt dabei auf der Optimierung des Betriebs von Immobilien. Ihre Schwerpunkte liegen dabei in der Durchführung von FM-Ausschreibungen, der Weiterentwicklung und Qualitätssicherung von FM-Mandaten und Organisationen, der Erarbeitung von Betriebs- und Nutzungskonzepten sowie im Anforderungsmanagement. Darüber hinaus begleitet sie Umzugsprojekte und entwickelt nachhaltige Möblierungskonzepte.
Ihre Stärke liegt in der strukturierten Analyse komplexer Fragestellungen, der klaren Herleitung wirtschaftlicher Lösungen sowie der Übersetzung strategischer Anforderungen in umsetzbare Konzepte.

Weiterbildung (Auszug):
MAS Real Estate & Facility Management (ZHAW)
BSc. Business Administration – Immobilienmanagement (HSLU)

Weiterbildung (Auszug):
MAS Real Estate & Facility Management (ZHAW)
FH Gebäudetechnik
Nikolai Graf
Nikolai Graf hat seinen beruflichen Hintergrund in der Gebäudetechnik und ist stark in der Planung und Umsetzung von Bauprojekten verankert. Durch seine Erfahrung auf Projekten entwickelte er ein tiefes Verständnis für technische Systeme sowie deren Umsetzung in der Praxis.
Über seine Tätigkeit in Planung und Bau verlagerte sich sein Fokus zunehmend auf die Schnittstelle zum Betrieb – insbesondere in der Inbetriebnahme, Abnahme und Übergabe technischer Anlagen sowie in der Qualitätssicherung gebäudetechnischer Lösungen.
Heute begleitet er Projekte über alle Planungs- und Bauphasen hinweg und stellt sicher, dass technische Lösungen nicht nur projektspezifisch funktionieren, sondern auch langfristig betrieblich sinnvoll und nutzbar sind.
Seine Stärke liegt in einer pragmatischen und lösungsorientierten Herangehensweise. Er verbindet technisches Tiefenverständnis mit einem klaren Blick für das Machbare und entwickelt Lösungen, die auch unter realen Projektbedingungen funktionieren.
Nachhaltige Betriebslösungen
Wir denken Immobilien konsequent vom Betrieb her. Nicht aus einer einzelnen Fachdisziplin, sondern aus der Perspektive dessen, was im Alltag funktionieren muss – organisatorisch, wirtschaftlich und praktisch. Unser Anspruch ist es, Zusammenhänge zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Lösungen zu entwickeln, die langfristig tragfähig sind.
Wir arbeiten nah am Auftraggeber und übernehmen Verantwortung – fachlich wie inhaltlich. Dabei geht es uns nicht darum, Leistungen möglichst formal abzugrenzen, sondern darum, Projekte erfolgreich umzusetzen. Wo zusätzliche Abstimmungen, Klärungen oder pragmatische Schritte notwendig sind, bringen wir diese aktiv ein. Für uns gehört diese „Extra-Meile“ zu professioneller Beratung dazu.
Unsere Arbeit ist strukturiert, lösungsorientiert und nachvollziehbar. Empfehlungen entstehen aus Analyse, Erfahrung und einem klaren Verständnis für den Betrieb – nicht aus Standards oder Eigeninteressen. Wir vertreten ausschliesslich die Ziele unserer Auftraggeber und handeln unabhängig von Produkten oder Dienstleistern.

Gerne besprechen wir, welche Leistungen für Ihr Projekt sinnvoll sind.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.
Kontakt aufnehmenLass uns über dein Projekt sprechen
Gerne besprechen wir deine Fragestellung unverbindlich.
Kontakt aufnehmen